суббота, 13 марта 2010 г.

К какому типу вы относитесь?

Терри Дин

Специалист по развитию или профи образа жизни?

Впервые термины «специалист по развитию» (growth maven) и «профи образа жизни» (lifestyle guru) я встретил в книге Джеффри Лендерса «Вызволение из ада домашнего офиса» (Jeffrey A. Landers – “The Home Office From Hell Cure”).

Кстати говоря, это поистине восхитительная книга, разоблачающая огромное количество чудовищных ошибок, совершаемых людьми, ведущими собственный домашний бизнес. Но нам сегодня понадобится не все ее содержание, а лишь два термина, озвученные в заголовке данной статьи.

[Сразу предвижу шквал вопросов в свой адрес – «Где взять эту книгу на русском языке???!!!» Если честно – понятия не имею. Я услышал о ней также как и Вы – от Терри Дина первый раз в жизни. В оригинале книга, естественно, на английском языке (ибо всегда находятся читатели, спрашивающие в таких случаях – на английском или на русском сие?). Я ее не переводил и вряд ли мне дадут разрешение на перевод печатной книги, а издавалась ли она на русском, мне неизвестно – прим. перев.]

Что это такое и с чем все это едят?

Главная мысль данной книги, которая интересует нас в рамках сегодняшней статьи, сводится к следующему.

В природе существуют, по большому счету, два типа предпринимателей – так называемые «специалисты по развитию» и «профи образа жизни».

Специалисты по развитию – это бизнесмены, усердно работающие над воплощением в жизнь имеющейся в их воображении большой и дерзкой мечты.

Эти люди поставили перед собой глобальную и (с точки зрения многих из окружающих их людей, но не самих этих предпринимателей) недостижимую цель, и у них есть четкое видение того, как она должна воплотиться в реальность и как должен выглядеть результат этого воплощения. И кто бы что ни делал, никто не в состоянии сбить их с толку и развеять это видение – они упорно стоят на своем.

Над реализацией этой цели они и работают – с несгибаемым энтузиазмом, упорством, настойчивостью и не покладая рук.

Они не бояться думать о себе как о личности, которой суждено в перспективе потеснить тех, кто расположился на верхних строчках рейтингов Forbes. Они способны лично отбирать и брать к себе на работу сотрудников и заражать их энтузиазмом, видением конечной цели и желанием работать над ее достижением столько, сколько потребуется.

Эти люди вполне готовы начать путь к своему успеху с полного нуля, в рамках собственного домашнего офиса. Но перспектива навсегда остаться в рамках «малого и домашнего» их совершенно не устраивает – они желают большего, гораздо большего.

И, разумеется, одним желанием у них ничего не ограничивается – каждое их желание и стремление тут же подкрепляется лавиной активных, воодушевленных и неустрашимых действий, с помощью которых они уверенно вытаптывают себе прямую дорогу к успеху.

Таковы эти «специалисты по развитию».

«Профи образа жизни» - люди диаметрально противоположные.

У них нет никакого желания создавать свою команду постоянных сотрудников и вдохновлять ее своими глобальными целями – им вполне достаточно и удаленных работников для выполнения всей той работы, которую они намерены делегировать (аутсорсинга).

Да и каких-либо масштабных, глобальных и дерзких целей у них как таковых нет. Свой домашний офис их целиком и полностью устраивает, и они не видят ровным счетом никакой необходимости «вырастать» из его размеров. Они делают то, что им больше всего нравится в жизни и совершенно не стремятся попасть в рейтинг Forbes или подобный ему – у них нет таких амбиций и они не видят в них никакой надобности.

Если кто-то укоряет этих людей в недостаточной для предпринимателя амбициозности, они только пожимают плечами. Конечно, они не зарабатывают миллионы и миллиарды долларов, но зато получают свой вполне достойный уважения ежемесячный доход, исчисляемый шестизначной цифрой. И тот факт, что в мире существуют люди, ведущие более крупный бизнес и зарабатывающие более солидные суммы, нисколько их не нервирует.

Строго говоря, они рады за этих людей, но по большому счету равнодушны к подобным фактам и обстоятельствам.

Вот такая весьма интересная классификация.

Занятно, правда?

Что касается лично меня, то я – стопроцентный «профи образа жизни». Я обожаю заниматься тем, чем занимаюсь. Я очень люблю писать статьи и книги. Я люблю снимать обучающие видеоролики. И я просто «тащусь», занимаясь обучением других людей тому, в чем сам хорошо разбираюсь.

Наемные сотрудники, подчиненные и работники?

Брр… одна мысль о том, что их нужно искать, нанимать и контролировать выполнение ими своих обязанностей, вызывает у меня нервный тик. А от мысли о том, что все эти люди будут весь день сновать вокруг меня, у меня бегут мурашки по коже…

Нет уж, увольте!

Именно поэтому я долгое время учился использовать различные инструменты (скрипты, роботов, сервисы, программное обеспечение) автоматизации своей работы и осваивал мастерство аутсорсинга – чтобы мой бизнес мог расти и развиваться даже тогда, когда я к нему и не прикасаюсь.

И если быть до конца откровенным, то на протяжении многих лет я чувствовал себя ущербным человеком и никчемным предпринимателем. Подумать только – у всех моих коллег было это самое «большое видение», у них были большие и дерзкие цели, которые их вдохновляли, своя команда, которую они набирали и воодушевляли… у меня же практически никогда ничего подобного не было.

Все, чего я хотел – это спокойно работать, делать свое любимое дело, не испытывая необходимости совершать какие-то революционные рывки и постоянно выходить из зоны комфорта. И многие мои коллеги мне сочувствовали, говоря, что я просто ненормальный и больших успехов мне никогда не видать. Кто-то даже откровенно крутил пальцем у виска.

А дело-то, оказывается, было совсем не в этом. Просто мы с ними принадлежали к разным предпринимательским типам, и абсолютное большинство моих коллег принадлежат к категории «специалистов по развитию», в то время как я был и остаюсь стопроцентным «профи образа жизни».

(Кстати говоря, иногда я все же начинал думать, что ненормальные – это как раз они, а не я. Теперь стало понятным, что и я, и они – совершенно нормальные предприниматели, просто разных типов).

Кстати говоря, неотъемлемая часть личности предпринимателя, относящегося к «профи образа жизни» - это максимальное стремление к обеспечению себе пассивного дохода, который составляет материальную базу существования данного типа бизнесменов, гарантирующую им устойчивое материальное положение вне зависимости от интенсивности их работы.

Пассивный доход – основной хлеб каждого «профи образа жизни».

Теперь, после того, как я подробно Вам все это описал, пришло время решить очень и очень важный вопрос, касающийся лично Вас.

Вы, наверное, уже догадались, в чем он заключается….

А к какому типу предпринимателя относитесь лично Вы?

Еще раз повторяю – это очень важный вопрос, решить который Вам нужно сегодня же. Почему? Да хотя бы потому, что если Вы не дадите на него внятного и четкого ответа, у Вас есть все шансы в итоге заняться работой на кого-то другого и развитием бизнеса именно его мечты, а не Вашей собственной.

Хотите пример? Пожалуйста.

У меня сегодня есть возможность купить практически любую развивающуюся компанию малого бизнеса в моем штате. Но поскольку я знаю, что я – типичный представитель «профи образа жизни», я никогда не куплю фирму, созданную и развиваемую специалистами по развитию, ибо владение такой компанией обернулось бы для меня сущим кошмаром. Ее идеалы, принципы и стремления входили бы в самый прямой конфликт с моими внутренними ценностями и, выполняя обязанности владельца данной компании, я бы работал на кого угодно, но только не на себя.

Даже если бы, занимаясь делами этой компании, а зарабатывал бы по нескольку миллионов долларов в месяц, я все равно бы ненавидел и ее, и все, что с ней связано, и свою работу и себя самого. Скажите: для чего мне все эти деньги и успехи, если мой день начинается с отвращения, которое в дальнейшем только нарастает, а к вечеру я чувствую себя окончательно проклятым?

От такого «рабочего распорядка» моментально съедет крыша.

Благодарю покорно – мне оно без надобности.

Я – профи образа жизни и никогда не свяжу себя партнерскими отношениями со специалистами по развитию. Не потому, что я не люблю этих людей, а просто потому, что из нашего с ними сотрудничества ничего хорошего не выйдет.

Вот кстати очень наглядный пример.

Поскольку в моей консалтинговой практике мне приходилось обучать клиентов, которые по своей предпринимательской сути представляли собой типичных спецов по развитию, у меня достаточно часто возникали проблемы. Например, я рекомендовал им нанять удаленных работников (фрилансеров) для решения тех задач, выполнение которых необходимо делегировать, но такой подход к работе этих клиентов совершенно не устраивал.

Они просто не хотели работать с фрилансерами. Сама эта мысль внушала им непонимание, граничащее с отвращением.

Вместо этого они желали лично подбирать персонал для выполнения нужных задач, лично контролировать каждый шаг этих работников и постоянно держать их при себе. Я недоумевал – ведь такой подход предполагает гораздо большие затраты сил, времени и средств, и я никак не мог понять, зачем им вообще все это нужно, если существует гораздо более простое решение - аутсорсинг?!

Но знаете, что было самое интересное?

Результаты, которые получали эти мои клиенты от своих наемных сотрудников, превосходили результаты многих из тех, кто пользовался исключительно аутсорсингом. Постоянные наемные работники не только окупались, но и приносили гораздо больше прибыли, чем фрилансеры у многих их конкурентов!

И этот парадоксальный для меня факт на самом деле имел очень простое объяснение.

Как оказалось, личный подход сделал свое дело. Как следует подобранные, обученные, «натасканные» и лично контролируемые наемные работники способны сделать порученную им работу гораздо лучше и быстрее, чем любые фрилансеры. Другое дело, что подбор, подготовка и контроль таких наемных работников по плечу далеко не всем.

Еще раз повторю: лично я никогда бы не справился с этим. Я всегда предпочитаю аутсорсинг. Но… урок, как видите, очень серьезный – далеко не все предприниматели мыслят так же, как и я.

Как выяснилось, в нашем деле подход к работе типичных специалистов по развитию не только заслуживает право на существование, но и способен приносить впечатляющие результаты (даже более впечатляющие, чем у большинства известных профи образа жизни).

Поэтому прямо сегодня Вам необходимо выяснить, к какому из типов предпринимательской личности относитесь конкретно Вы.

Знание Вами этого факта никогда и никому не позволит навязать Вам тот образ работы и ведения бизнеса, который противоречит Вашим ценностям и видению успеха. Определив, к какому типу Вы относитесь, обязательно учитывайте этот момент, выбирая тип и вид онлайнового бизнеса, которым Вы желаете заниматься.

Ибо бизнес создается далеко не только ради денег. Ничуть не меньше он создается и развивается ради того образа жизни, который Вам больше по душе и которым Вы желаете жить. И, разумеется, тот образ жизни, который Вы для самого себя хотите, может отличаться от того, который предпочитаю лично я.

А любой другой предприниматель может желать образа жизни, совершенно не похожего на Вашу мечту.

И это абсолютно нормально.

И в заключение сегодняшней статьи давайте раскрепостим Ваше воображение и перенесемся на 5 – 10 лет вперед.

Как выглядит Ваш бизнес после этого временного скачка?

Вы также продолжаете работать у себя дома, или у Вас помимо этого есть еще и офис, который Вы навещаете несколько раз в неделю?

Трудятся ли в Вашем офисе лично Вами подбираемые сотрудники, либо все делегируемые задачи выполняются фрилансерами на основе аутсорсинга?

Есть ли у Вашего бизнеса всемирно известный бренд, или весь Ваш бизнес основан на регулярном получении нужных денежных сумм с небольшого количества клиентов, среди которых Вы пользуетесь отменной репутацией?

Часто получается так, что специалисты по развитию и профи образа жизни не могут найти общего языка. И это, согласитесь, совсем не удивительно. Мечты вторых представляются первым полным бредом и дорогой к поражению, прозябанию, посредственности и неудачам. С другой стороны, вторые никак не могут понять, почему у первых в одном месте даже не шило, а целый ракетный комплекс, почему им не сидится на месте и чего ради они постоянно ищут приключений на ту часть своего тела, место которой – в уютном кресле у себя дома.

Подобные противоречия, как выяснилось, вполне объяснимы, и теперь Вы знаете, что за ними стоит на самом деле.

Итак… к какому типу предпринимательской личности относитесь именно Вы?
Источник:http://www.terrydean.org

Терри Дин - ветеран INTERNET-маркетинга с более чем cемилетним стажем. Он возьмет Вас за руку и поведет на экскурсию прекрасных результатов, которых добился благодаря маркетинговым приемам, опробованным и доказавшим свою эффективность долгой практикой. Подробности на http://www.netbreakthroughs.com

Перевод на русский язык - Павел Берестнев,http://www.berestneff.com

Как взять ответственность на себя

Сегодня вы ознакомитесь с тем, как взять ответственность на себя.

Те, кто готов отдать свою свободу, чтобы приобрести
недолговечную защиту от опасности, не заслуживают
ни свободы, ни безопасности.

Бенджамин Франклин

На примере выдающегося коммерсанта Фрэнка Беттджера, который написал книгу "Вчера неудачник – сегодня преуспевающий коммерсант" вы узнаете, какая сила двигала его к успеху. И одной из этих сил был – энтузиазм. Именно энтузиазм выдвинул Фрэнка Беттджера из рядов неудачников и помог ему стать самым высокооплачиваемым торговым агентом страны.

Фрэнк Беттджер родился в снежный буран 1888 года в маленьком домике на улице Нассо в Филадельфии. По обеим сторонам улицы стояли фонари через каждые пятьдесят ярдов. Будучи маленьким мальчиком, он наблюдал, как фонарщик зажигает фонари, оставляя после себя след из огоньков, чтобы люди могли видеть свой путь.

Много лет спустя, когда он на ощупь шёл в темноте, отчаянно пытаясь научиться торговать, ему на глаза попалась книга: "Автобиография" Бенджамина Франклина. Жизнь Франклина напомнила ему того фонарщика. Он тоже оставил за собой след огней, чтобы другие могли видеть свой путь.

Его биография (Франклина) являет собой пример того, как человек может добиться всего чего угодно, вне зависимости от своего происхождения – в полном соответствии с концепцией "естественных и неотъемлемых" прав человека, которые он так отстаивал.

Один из этих огней стал маяком. Это – идея, открытая Франклином, когда он был простым печатником в Филадельфии и весь в долгах. Он считал себя обыкновенным человеком заурядных способностей, но верил, что сможет приобрести основные принципы успеха в жизни, если только найдёт правильный метод. Обладая изобретательным умом, он применил такой простой и такой практичный метод, что им может воспользоваться каждый.

Франклин выбрал тринадцать качеств, которые, как считал, необходимы или желательны для него, и каждую неделю он уделял серьёзное внимание каждому из них по очереди. Таким образом он прошёл весь этот список за тринадцать недель. В течение года он повторил этот процесс четырежды.

В семьдесят девять лет Бенджамин Франклин написал об этой идее больше, чем о чём-либо другом, произошедшем с ним за всю жизнь (пятнадцать страниц), потому что считал, что это принесло ему успех и счастье. В заключение он написал: "Надеюсь поэтому, что некоторые из моих последователей возьмут мой пример на вооружение и пожнут благо".

Когда Фрэнк Беттджер впервые прочитал эти слова, он тут же вернулся на страницу, где Франклин начинал объяснять свой план. С годами он перечитывал эти страницы десятки раз.

Что ж, думал он, если такой гений, как Бенджамин Франклин, один из самых мудрых и практичных людей, живших на земле, считал, что это было самым важным из того, что он совершил, почему бы и мне не попробовать? Мне кажется, что если бы я поступил в колледж или хотя бы в старшие классы, то считал бы себя слишком образованным для этого. Но я страдал комплексом неполноценности, потому что ходил в школу всего шесть лет за всю свою жизнь. Потом, когда я обнаружил, что у Франклина было всего два класса образования и что ныне, через 150 лет после его смерти, все величайшие университеты мира оказывают ему почести, я подумал, что было бы глупо с моей стороны не попробовать. Даже тогда я хранил в тайне всё, что делал. Я боялся, что люди будут смеяться надо мной.

Я последовал его плану так, как он советовал. Я просто взял его и применил к коммерции. Из тринадцати качеств Франклина я выбрал шесть, затем подставил семь других, которые считал более подходящими для меня в моём деле, и которые были у меня особенно слабо развиты.

Вот мой список рекомендаций в том порядке, в каком я ими пользовался:

1. Энтузиазм.
2. Порядок: самоорганизация.
3. Рассуждать с позиции других людей.
4. Вопросы.
5. Ключевой вопрос.
6. Молчание: слушать.
7. Искренность: заслужить доверие.
8. Знание моего дела.
9. Признательность и похвала.
10. Улыбка: счастье.
11. Запоминать имена и лица.
12. Услуги и поиск.
13. Завершение сделки: действие.

Я сделал "карманную памятку" в виде карточки размером 8 х 13 см для каждого качества с кратким описанием принципов, похожую на "карманные памятки". Первую неделю я носил в кармане карточку по "Энтузиазму". В свободные минуты в течение дня я читал эти принципы. Именно в эту неделю я решил удвоить энтузиазм, который вкладывал в коммерцию и в собственную жизнь. Вторую неделю я носил карточку по "Порядку: самоорганизации". И так далее каждую неделю.

Когда закончились первые тринадцать недель, я начал всё сначала, с первого качества – "Энтузиазма". Я знал, что стал лучше владеть собой, стал ощущать внутреннюю силу, которой никогда ранее не замечал. Каждую неделю я всё лучше осознавал это качество. Оно всё глубже укоренялось во мне. Работа стала интереснее. Она стала захватывающей.

Не знаю ничего более полезного, что мог бы коммерческий директор сделать для своих торговых агентов чтобы обеспечить им успех, кроме как обязать их неукоснительно следовать этому плану.

Помните, Франклин был учёным. Его план научен, Отвергнув его, вы отвергнете одну из самых полезных идей, когда-либо предложенных вам. Я-то знаю. Я знаю, как он помог мне. Знаю, что он так же поможет любому, кто его применит. Лёгких путей нет. Но это - надёжный путь.

ТРИНАДЦАТЬ КАЧЕСТВ ФРАНКЛИНА
(так, как он их записал, и в той последовательности, в какой он ими пользовался)

1. Воздержание – не ешьте до отвала; не пейте до упаду.

2. Молчание – говорите только то, что принесёт пользу окружающим или вам; избегайте несерьёзных разговоров.

3. Порядок – пусть у всех ваших вещей будет своё место; пусть у каждой вашей обязанности по работе будет своё время.

4. Решительность – решитесь сделать то, что должны сделать; обязательно выполните то, на что решились.

5. Бережливость – тратьте всё на благо окружающих или на своё собственное, то есть ничего не тратьте зря.

6. Трудолюбие – не теряйте времени: постоянно делайте что-нибудь полезное, прекратите все ненужные действия.

7. Искренность – избегайте пагубного обмана; мыслите невинно и справедливо, а если вы говорите, то говорите соответственно.

8. Справедливость – никому не причиняйте зла, нанося оскорбления или не делая добра, что является вашим долгом.

9. Умеренность – избегайте крайностей, терпимо относитесь к оскорблениям, насколько они того заслуживают.

10. Чистоплотность – будьте нетерпимы к нечистоплотности тела, одежды и жилища.

11. Спокойствие – не расстраивайтесь по мелочам или из-за обычных или неизбежных случайностей.

12. Целомудрие – редко предавайтесь сладострастию – только для здоровья или продолжения рода, никогда – для скуки, слабости, или себе во вред, или во вред миру и спокойствию другого.

13. Смиренность – подражайте Иисусу и Сократу.

четверг, 4 марта 2010 г.

Как и с чего именно начать?

Терри Дин

Как и с чего именно начать? - 4-шаговая инструкция для самых зеленых новичков


Несмотря на все усилия Вашего покорного слуги и всех моих коллег, несмотря на все наши публикации, информационные товары и пошаговые инструкции на тему о том, как и с чего начать создание и развитие собственного онлайнового бизнеса, мы продолжаем получать огромное количество писем, звонков и других сообщений, содержащих все тот же вопрос…

Как и с чего начать создание своего бизнеса в Сети???????????

(Количество вопросительных знаков в конце данного вопроса я, понятное дело, сильно сократил. В реальных письмах от новичков этих знаков в десятки раз больше, чем осмысленного текста).

Представляете?

Я раз за разом подробно рассказываю, как и с чего начать, но мне продолжают задавать все тот же вопрос. Что ж, видимо предыдущих попыток объяснения недостаточно, и нужно продолжить работу в этом направлении.

Что я и собираюсь сделать в сегодняшней статье – предоставить достопочтенному читателю еще один вариант пошаговой инструкции о том, как и с чего начать создание собственного онлайнового бизнеса, если в настоящее время Вы находитесь на нулевой отметке и Ваше продвижение в этом направлении также неотличимо от нуля… несмотря на все Ваши попытки (для меня сейчас неважно – реальные это попытки или мнимые).

Отличие сегодняшней статьи от всех предыдущих моих публикаций заключается в том, что сегодня я хочу Вам рассказать о системе, которую разработал мой коллега и хороший друг Джимми Д. Браун – я полагаю, Вам известно это имя.

С его любезного разрешения я изложу смысл этой его инструкции своими словами, чтобы получилось короче и понятнее – берите и пользуйтесь, ибо, насколько мне известно, это одна из самых простых систем начала и развития собственного онлайнового бизнеса из всех тех, которые только существуют в природе.

Итак, система Джимми Д. Брауна включает в себя 4 базовых шага, которые нужно проходить в определенной последовательности, и по завершении всей этой работы Вы получите в свое полное распоряжение прочно стоящий на ногах и приносящий желаемую прибыль онлайновый бизнес.

И перед тем, как мы начнем рассматривать эти шаги, хочу напомнить, что самая главная причина неудач абсолютного большинства новичков состоит в том, что они, по сути, не предпринимают никаких практических действий, направленных на создание и развитие собственного онлайнового предприятия.

Они говорят об этом, мечтают об этом, но… ничего не делают!

Вы никогда не обращали внимания на то, что на многих форумах, посвященных онлайновому бизнесу, годами присутствуют одни и те же люди, которые принимают весьма активное участие в жизни форума, даже отвечают на вопросы новичков, дают какие-то свои комментарии, но при этом у них нет собственного бизнеса и по большому счету они ничего не зарабатывают.

Почему с ними так происходит?

Они сами могут называть различные причины, оправдывающие такое положение дел в их «бизнесе», но по большому счету эти люди просто пытаются изобретать колесо (в чем нет ровным счетом никакой необходимости), либо захлебываются в океане всевозможной информации на тему создания и развития онлайнового бизнеса.

Но как бы там ни было – в любом случае они только говорят, но ничего не делают. Никаких практических шагов по созданию своего бизнеса они не предпринимают. Соответственно, откуда тогда этому бизнесу взяться? Поэтому в подобном положении дел нет ровным счетом никакой таинственности и их неуспех объясняется, как Вы видите, предельно просто.

Но есть и хорошие новости, и они состоят в том, что Вам вовсе не обязательно наступать на те же грабли. В отличие от большинства таких людей, Вам нужно всего лишь начать действовать, работать над созданием своего бизнеса – и тогда все у Вас обязательно получится (хотя, конечно, наверняка не с первого раза).

Просто возьмите и сделайте все, что нужно!

А как и что делать, я Вам как раз сейчас и расскажу.

Итак…

Шаг первый. Выберите какую-либо одну модель создания собственного онлайнового бизнеса. Проще говоря, Вам необходимо четко и точно решить, каким именно бизнесом в Интернет Вы собираетесь заниматься. Ведь вариантов создания собственного бизнеса в Сети существует огромное количество, и самым первым (и одним из самых важных) Вашим решением на пути к успеху должен стать осознанный, взвешенный и разумный выбор.

Итак, решите – каким именно бизнесом Вы будете заниматься?

Будете ли Вы работать в партнерских программах других предпринимателей?

Или оказывать услуги хостинга?

Или создавать и продавать свои информационные товары?

Или Вы станете создавать бесплатные ресурсы для продажи места под рекламу?

Или Вы будете покупать товары на онлайновых аукционах и перепродавать их в своем городе?

Или…

Что?

Каким именно бизнесом в Сети Вы собираетесь заниматься?

И вот что я хочу Вам сразу сказать – не нужно выбирать желаемую модель бизнеса из тех соображений, что какие-то варианты обещают принести больше денег, чем другие. Если быть до конца честным, то работа в любом направлении, если Вы будете добросовестно и усердно ее выполнять, принесет Вам отличные деньги! Поэтому выбирайте то направление, которое Вам больше по душе и которым Вам бы нравилось заниматься – именно этот критерий и должен стать в Вашем случае решающим.

Приведу простой пример: допустим, Вы пытаетесь сделать выбор между созданием и продажей собственных инфотоваров и работой в партнерских программах. Считается, что создание и продажа собственных товаров – бизнес гораздо более прибыльный, чем работа в партнерках, но имейте в виду: если Вы не любите общаться с большим количеством бестолковых клиентов, которые будут вытягивать из Вас все жилы, постоянно портить Вам нервы, задавать кучу идиотских вопросов и постоянно дергать Вас по каждому поводу и без повода– вряд ли создание и продажа собственных товаров будет для Вас хорошим выбором.

Поняли, о чем я?

Итак, в первую очередь предельно честно, разумно и взвешенно выберите ту модель онлайнового бизнеса, по которой Вы собираетесь работать. Эта модель должна быть максимально подходящей именно для Вас.

И когда выбор будет сделан, можно переходить к следующему шагу…

Шаг второй. Выберите какой-либо один инфопродукт, который научит Вас работать по избранной бизнес-модели. Точно так же, как существует огромное количество вариантов создания и ведения бизнеса в Сети – существует огромное количество самых разнообразных информационных товаров (курсов обучения, практических пособий, руководств и всего прочего), которые претендуют на то, чтобы лучше всех остальных научить Вас работать в избранном Вами направлении.

Чтобы не захлебнуться в этом многообразии и не застопориться на месте, Вам просто необходимо будет сделать вот что.

Составьте список всех известных курсов обучения по работе с выбранной Вами бизнес-моделью, и из всего этого многообразия выберите один-единственный курс, который, с Вашей точки зрения, наилучшим образом способен научить Вас делать то, что Вам нужно будет делать для создания и развития собственного бизнеса.

Если Вы сами затрудняетесь сделать такой выбор, пообщайтесь на тех или иных форумах и попросите рекомендаций. Наконец, за рекомендацией можно обратиться к тем, кому Вы доверяете. Но как бы там ни было, Ваша основная задача на данном этапе – выбрать один-единственный курс обучения, по которому Вы в дальнейшем будете работать.

Отбросьте все свои сомнения, все свои эмоции, которые у Вас могут возникнуть в ходе принятия такого решения и которые твердят Вам, что «поступая таким образом ты упустишь что-то важное!!!» Если Вы к ним прислушаетесь, то единственное, чего добьетесь – снова начнете топтаться на месте, ничего толком не сделаете и в итоге скатитесь на позиции тех, кто лишь треплет языком, но не предпринимает никаких практических усилий.

Поэтому сделайте именно так, как я сейчас Вам советую!

И когда Ваш бизнес окрепнет и начнет набирать обороты – Вы обязательно вспомните этот момент и будете мне безмерно благодарны за то, что я настоял именно на таком развитии событий, заставив Вам отбросить все сомнения и наступить на горло Вашему желанию захапать в свои руки все, что в них плывет!

Конечно, в дальнейшем, когда Ваш бизнес появится и заработает, Вам понадобятся дополнительные инфотовары на тему о том, как его можно улучшить и усовершенствовать. Но на данном, сегодняшнем этапе Вашего продвижения нужно ограничиться одним-единственным курсом!

Не больше.

Этого будет более, чем достаточно для того, чтобы Вы начали свой путь к успеху и не сбивались с правильного направления.

И после того, как Вы выбрали тот курс, по которому желаете учиться, купите его и переходите к выполнению следующего шага.

Шаг третий. Начинайте работать! Итак, Вы выбрали желаемое направление создания собственного онлайнового бизнеса (то есть, подходящую Вам лучше всех остальных бизнес-модель) и купили самый лучший из всех имеющихся курс обучения, который способен показать Вам, как и что нужно делать для того, чтобы Ваш бизнес наконец-то появился и начал приносить результаты.

Что же нужно делать дальше?

Я полагаю, что ответ на этот вопрос очевиден – выполнять все те действия и рекомендации, которые описаны в приобретенном Вами курсе обучения! Иными словами, засучить рукава и начать практическую работу по материалам изучаемого Вами курса.

Единственная действительно серьезная проблема, с которой Вы можете столкнуться на данном этапе, состоит в том, что когда Вы представите себе весь тот объем работ, который нужно выполнить, Вам может показаться, что выполнение подобного объема Вам просто не по силам.

Но на самом деле у этой проблемы есть очень простое решение, так что не пугайтесь и не наводите панику раньше времени.

Прежде всего – прекратите нервировать себя страхом перед большим объемом предстоящей работы. Разбейте всю эту работу на небольшие и легко выполнимые шаги и думайте в конкретный момент времени только о том шаге, который нужно выполнить сейчас, а не обо всей оставшейся работе вместе взятой.

К примеру, если Вам нужно создать собственный сайт, не внушайте себе: «Сегодня мне нужно создать сайт!!!» Вместо этого мыслите так: «Сегодня мне нужно создать главную страницу будущего сайта. Завтра мне нужно сделать страницу «Статьи». Послезавтра – страницу «Обо мне»

И так далее.

Естественно, это – не более, чем пример, но главная идея Вам должна быть уже понятна.

Шаг четвертый. Работайте до тех пор, пока не получите осязаемых результатов. Одна из главных причин, по которой абсолютное большинство новичков онлайнового бизнеса не могут ничего заработать в Сети, заключается попросту в том, что они не проявляют достаточной настойчивости.

Вместо того, чтобы продолжать работать в выбранном направлении до того момента, когда появятся видимые результаты, они в очень скором времени бросают начинание, чтобы попытаться ухватиться за другую «сияющую и многообещающую» возможность, с которой в дальнейшем поступают точно так же – бросают на полдороге и снова хватаются за что-то другое.

В итоге, понятное дело, результат ни в одном из случаев у них не появляется – да и откуда ему взяться, если для его появления не было сделано всего необходимого?

Приведу простой пример для наглядности изложения.

Предположим, некто Иван Петров решил создать собственный блог для того, чтобы зарабатывать на размещаемых на блоге контекстных рекламных объявлениях.

Отличный выбор!

Но что он делает, начав практическую работу?

Сначала Иван купил хостинг, установил на него движок блога и настроил все, что нужно было настроить для работы. Таким образом, его блог появился в Сети, но в настоящее время он пуст – потому что Иван пока не написал в блог ни одной заметки.

Но вдруг, вместо того, чтобы начать писать в блог заметки и постепенно наполнять его контентом, Иван начал разрабатывать рекламные баннеры для раскрутки своего блога через баннерные сети. Всего он решил сделать 10 баннеров.

Но, сделав только пять из них, он бросает свой блог и решает заняться продажей доменных имен.

Результат? Естественно, нулевой. Прыгая таким образом от одной возможности к другой, но не делая толком ничего для реализации хотя бы одной из этих возможностей, наш Иван, понятное дело, никаких денег не заработает и никакого бизнеса не создаст.

Я настоятельно рекомендую Вам не поступать подобным образом. Коль скоро Вы выбрали себе одно определенное направление работы, купили обучающий материал и начали выполнять практические действия – работайте столько, сколько будет нужно для получения видимого результата, и не сворачивайте с выбранной (кстати, выбранной Вами же самими!) дороги.

К примеру, если Вы решили заняться работой в партнерских программах – следуйте инструкциям из приобретенного Вами курса обучения и работайте до тех пор, пока не начнете видеть результат в виде звонкой монеты в суммах, которые, с Вашей точки зрения, заслуживают внимания.

Продолжайте работать с партнерками вне зависимости от того, насколько привлекательными и соблазнительными будут возможности, появляющиеся вокруг Вас словно грибы после дождя.

Ибо, если Вы поддадитесь искушению – никаких результатов Вы не получите. Печально, но факт.

А для того, чтобы оставаться верным своему направлению, ставьте достижимые и исчисляемые цели и стремитесь к их реализации. Таким образом у Вас перед глазами всегда будут надежные ориентиры, которые не позволят Вам сбиться с верного курса.

Итак, теперь, когда в Ваши руках есть все необходимые ключи для достижения успеха – вперед, за работу!
Источник:http://www.terrydean.org




Терри Дин - ветеран INTERNET-маркетинга с более чем cемилетним стажем. Он возьмет Вас за руку и поведет на экскурсию прекрасных результатов, которых добился благодаря маркетинговым приемам, опробованным и доказавшим свою эффективность долгой практикой. Подробности на http://www.netbreakthroughs.com

Перевод на русский язык - Павел Берестнев, http://www.berestneff.com